今年以來(lái)，張家口新能源事業(yè)部以“價(jià)值創(chuàng)造、提質(zhì)增效”為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作載體，深化精益管理理念，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷提標(biāo)、提質(zhì)、提效，上半年發(fā)電量同比增加，超進(jìn)度完成利潤(rùn)目標(biāo)。
該事業(yè)部錨定“零違章、零非?！蹦繕?biāo)，加強(qiáng)“三基”建設(shè)，深化隱患排查治理和降缺陷專項(xiàng)行動(dòng)，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。深入開展“標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站”創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化智慧化場(chǎng)站建設(shè)，推動(dòng)風(fēng)電場(chǎng)“無(wú)人值班、無(wú)人值守”，整體指標(biāo)達(dá)到區(qū)域一流。持續(xù)開展精益管理，推進(jìn)提質(zhì)增效，多措并舉拓市場(chǎng)、增電量、穩(wěn)電價(jià)、降成本，有力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
該事業(yè)部持續(xù)夯實(shí)“存量提質(zhì)、新投提效”，科學(xué)制定增發(fā)電量措施，建立激勵(lì)考核機(jī)制，激發(fā)全員增發(fā)電量氛圍。不斷提升市場(chǎng)研判能力，抓好交易計(jì)劃、交易申報(bào)等工作，切實(shí)算好效益賬，保障真正做到“顆粒歸倉(cāng)”。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，制定全員跑發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，找準(zhǔn)“小切口”，做好“大文章”，將深化改革創(chuàng)一流工作做實(shí)做細(xì)做出成效，牢固樹立全員發(fā)展、大抓發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。
該事業(yè)部通過(guò)“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專題活動(dòng)，樹立價(jià)值導(dǎo)向思維，深入查擺、分析、研究企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在抓深抓細(xì)抓實(shí)上下功夫。認(rèn)真落實(shí)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)方案，任期制、契約化工作全面提質(zhì)擴(kuò)面，組織全體中層干部簽訂“兩書一協(xié)議”，制定一系列市場(chǎng)化管理制度辦法，從“小切口”入手，形成切實(shí)可行的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)改革做深做實(shí)。
該事業(yè)部務(wù)實(shí)開展“黨建引領(lǐng)＋”攻關(guān)項(xiàng)目，用好責(zé)任制考評(píng)，做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“后半篇文章”。抓實(shí)“星光夜校微課堂”、全能運(yùn)維員培養(yǎng)、“園丁計(jì)劃”等系列人才培養(yǎng)措施，深入開展具有新能源特色的關(guān)心慰問(wèn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，千方百計(jì)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
下一步，張家口新能源事業(yè)部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)兩級(jí)公司年中工作會(huì)議精神，把全面深化改革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，牢固樹立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，準(zhǔn)確把握機(jī)遇形勢(shì)，深入分析問(wèn)題不足，以更加有力的舉措拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、補(bǔ)齊短板，咬定目標(biāo)聚力攻堅(jiān)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
