生命至上? 安全第一
集團公司發(fā)布新時代中國大唐企業(yè)文化——“卓越文化”。大唐國際迅速掀起學習宣貫熱潮，推動“卓越文化”在公司系統(tǒng)落地生根。特別在微信公眾號開設《卓越文化融入工作》專題，大力宣傳公司本部及系統(tǒng)企業(yè)將“卓越文化”融入生產經營、改革發(fā)展、選人育人等方面的工作，引導廣大干部職工入腦入心入行，自覺成為“卓越文化”的傳播者和踐行者。
本期《卓越文化融入工作》專題，看公司本部及系統(tǒng)企業(yè)踐行“生命至上、安全第一”的安全理念。
大唐國際樹牢“生命至上、安全第一”的安全理念，堅持“從零開始、向零奮斗”，嚴格三個體系“兩落實”，持續(xù)深化“五個突出整治”，堅持“強三基、抓雙防、嚴管控、促提升”，以“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰”的態(tài)度抓好安全生產管理，深化現(xiàn)場安全管控，筑牢安全生產防線，夯實安全生產基礎，做到安全投入到位、安全培訓到位，基礎管理到位、應急處置到位，確保安全生產局面穩(wěn)定。圍繞首都能源保供、容量電價獲取兩個工作重心，聚焦強化新能源管理、自主檢修、技術監(jiān)督、控非停及降出力、運行管理、科技管理、節(jié)能管理、環(huán)保管理、網絡安全九項具體工作，做到“零違章、零非?！?，為公司取得良好經營業(yè)績提供堅實保障。
高井熱電公司
高井熱電公司始終把安全作為頭等大事，堅守安全底線，壓實安全責任，把安全發(fā)展理念貫穿到企業(yè)各項工作中，確保了2023年安全生產形勢平穩(wěn)向好。
2024年，該公司以黨建引領踐行安全理念。將黨建與安全同謀劃、同部署，牢固樹立“生命至上、安全第一”安全理念，以“時時放心不下”的責任感，壓緊壓實安全生產責任。發(fā)揮“頭雁效應”，一體化壓實各級主要負責人的“第一責任”，專業(yè)部門“監(jiān)管責任”和全員崗位責任，切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，進一步筑牢首都能源保供安全生產責任底線。以“如履薄冰”的危機感，防范化解重大風險隱患，健全防范化解風險機制，盯緊涉危作業(yè)領域重大風險強化隱患排查，看牢高風險作業(yè)安全措施的檢查驗收，注重視頻監(jiān)控與人工檢查“雙劍合璧”，確?，F(xiàn)場安全風險可控在控。
盤山發(fā)電公司
盤山發(fā)電公司抓牢安全生產基礎，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓細抓實抓好各項安全穩(wěn)定工作，2023年，完成“零違章、零非?！钡哪繕恕?/p>
2024年，該公司認真貫徹落實兩級公司安全生產1號文精神，堅持“生命至上、安全第一”的安全理念，以建立本質安全型企業(yè)為目標，緊抓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，統(tǒng)籌發(fā)展、安全和源頭治理，加快構建本質安全型企業(yè)。提升生產人員安全素養(yǎng)和技術水平，依靠“領頭羊”進行帶領示范，全面提高全員專業(yè)技術水平，力爭實現(xiàn)機組自主維護和自主檢修能力，加強年輕干部培養(yǎng)選拔激發(fā)職工的干事動力。聚焦技改、檢修等重點工作，深入組織開展安全生產大檢查和隱患排查集中治理，抓好“小散遠”作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場管控，確保安全生產責任橫向到邊、縱向到底。
王灘發(fā)電公司
王灘發(fā)電公司嚴抓“三基”、狠反“三違”，扎實開展“安全管理強化年”活動和“三明確、三整治”專項行動，筑牢安全基礎，成為集團公司2家獲得“全國電力安全文化建設精品工程”稱號的企業(yè)之一。
2024年，該公司將持續(xù)深化“五個突出整治”和“五個重點抓好”，層層壓實安全生產主體責任，進一步完善制度體系建設，堅持“從零開始、向零奮斗”，確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定，讓“生命至上、安全第一”安全理念在企業(yè)落地生根。以“零違章、零非?！睘槟繕?，用好“兩票”和“三講一落實”兩個“法寶”，大張旗鼓反違章、鐵面無私治違章，加強作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)督，有效提升安全生產管控水平。健全落實雙重預防工作機制、獎懲機制，對安全風險分類管理、分級管控，對排查出的隱患表格化、清單化抓方案落實和閉環(huán)管理。深入推進安全文化建設，不斷提升全員的安全意識、安全素質和事故防范能力，打造本質安全型企業(yè)。
武安發(fā)電公司
武安發(fā)電公司聚焦建設本質安全型企業(yè)，壓實全員安全生產責任制，統(tǒng)籌推進隱患排查和設備治理，以安全生產持續(xù)穩(wěn)定保障了全年電量目標超額完成。
2024年，該公司樹牢“生命至上、安全第一”理念，堅持“從零開始、向零奮斗”，堅持從嚴管理，強化保證體系、監(jiān)督體系、技術支撐體系職能發(fā)揮，實施精準考核問責。嚴格落實安全教育培訓管理，開展“崗位達標、素質提升”行動，以“零違章、零非停”為目標，落實雙重預防機制，持續(xù)深化“五個突出整治”，設定隱患排查網格化責任清單，確保應查盡查、應改盡改、應防盡防。抓實外委管理，嚴把六道關口，將長期外委隊伍的教育培訓、制度標準、作風紀律等納入一體化管理。高度重視供熱改造、風電光伏項目建設過程和投產運行中的風險點，進行全流程、全系統(tǒng)管控，為高質量發(fā)展夯實安全基礎。
蔚州能源公司
蔚州能源公司以安全生產基礎管理專項整治提升行動等為載體，強化責任落實、突出嚴抓嚴管，逐個單元、逐個要素、逐個節(jié)點進行風險評估，為安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。
2024年，該公司落實安全理念，堅持“從零開始、向零奮斗”，針對新型電力市場對機組調峰等方面要求，認真落實安全管理、設備治理、環(huán)保管控等各項措施。全面落實安全生產責任，厘清責任界面，做到各級責任“一崗一清單”，建立生產、基建、生活后勤等領域全覆蓋“大安全”格局。嚴格落實“隱患攻堅、強基固本、效能提升”要求，深入開展安全生產“治本攻堅三年行動”，健全應急管理體系，提升應急處置能力，不斷夯實安全生產基礎。嚴格落實“施工安全三十條”重點要求，嚴控現(xiàn)場安全管理，杜絕人員設施管理違章，確?；ò踩煽卦诳?。
張家口熱電公司
張家口熱電公司扎實落實企業(yè)安全生產主體責任，自主打造安全技能體驗室，推動全員自覺安全行動，構建“一圖一賬”+“3區(qū)7面167點位”大安全網格化管理模式，以及雙重預防機制，助力企業(yè)本質安全提升。
2024年，該公司踐行安全理念，以貫徹落實安全生產1號文精神為主線，堅持“四管四必須”基本要求，持續(xù)提升知責履責能力，推行全員履職清單化。深化反違章管理“三查”和“七步法”運用分析，采取經濟與時間考核并重措施，將違章與崗位晉升、雙通道發(fā)展和評先掛鉤，全面開展零違章班組建設。持續(xù)強化雙重預防機制建設，實現(xiàn)每季度隱患排查全覆蓋，做實安全生產基礎管理提升、“兩票”和“三措兩案”專項提升等專題整治行動。進一步加強消防安全和應急能力管理規(guī)范評估總結，緊盯措施落實和閉環(huán)整改，努力實現(xiàn)“大安全”管理規(guī)范化、作業(yè)標準化，爭創(chuàng)國家級健康企業(yè)。
